年轻专家委员会如何“Elpy”

许多人立即从学生的工作台来到公司。 为了帮助年轻人在企业中立足,支持他们的科学举措,Elpe有一个内部公共组织 - 年轻专家委员会。 理事会的活动由其主席,科学研究所“Elpa”JSC Dmitry Shakhvorostov的首席设计师描述

德米特里·沙赫沃罗斯托夫是一位才华横溢的年轻科学家和领导者。 他组织了青年专家委员会的活动,并在2017年初按企业的命令任命了Elpa JSC研发中心的首席设计师。

- 德米特里,今年1月你被任命为Elpa研究所JSC的首席设计师。 这次约会的原因是什么?

- 我们公司目前正在各个领域进行大量的研究和开发工作,包括通过工业和贸易部和联邦安全局。 事实证明,在所有这些作品中,我采取并直接参与其中。

在作为首席设计师的几年中,我完成了十多项研发,包括军事接受。 也就是说,非正式地,我已经履行了从今年开始正式对我的职责,我获得了一些经验。

- 我们知道您在首席研究所“Elpa”的年轻专家委员会中获得了您的第一次管理经验。 请介绍一下安理会的工作。

- 根据文件,当我来到企业时,青年专家委员会只是正式存在。 实际上,他没有工作。 渐渐地,在年轻专家的积极参与下,在领导的支持下,我们重振了安理会。

很明显,这种结构是非常必要的。 年轻的专家通常对他们自己无法传达的管理有很多疑问,从小事做起,比如在Elpa大楼附近建立一个自行车停车场,最后是关于工资的严肃问题,组织工作流程等等。

我们讨论了安理会出现的所有问题和建议,然后我们向管理人员请愿。 我们的愿望被接受,我们贡献。

理事会的主要任务是帮助刚刚参与制作的年轻人。 他们最近大学毕业,从未工作过,一切都是新的。 我们帮助您快速,轻松地适应工作环境,人员和新流程; 确定员工工作兴趣的方向。 首先,我们找出他的灵魂是什么,然后我们可以推荐一位将陪伴他的导师,帮助他们发展。 我们只是说,安理会的活动可以缓和我们在企业中的代际差距。

  • 许多人立即从学生的工作台来到公司。 为了帮助年轻人在企业中立足,支持他们的科学举措,Elpe有一个内部公共组织 - 年轻专家委员会。 理事会的活动由其主席,科学研究所“Elpa”JSC Dmitry Shakhvorostov的首席设计师描述。   德米特里·沙赫沃罗斯托夫是一位才华横溢的年轻科学家和领导者。  他组织了青年专家委员会的活动,并在2017年初按企业的命令任命了Elpa JSC研发中心的首席设计师。    - 德米特里,今年1月你被任命为Elpa研究所JSC的首席设计师。  这次约会的原因是什么?   - 我们公司目前正在各个领域进行大量的研究和开发工作,包括通过工业和贸易部和联邦安全局。 事实证明,在所有这些作品中,我采取并直接参与其中。  在作为首席设计师的几年中,我完成了十多项研发,包括军事接受。 也就是说,非正式地,我已经履行了从今年开始正式对我的职责,我获得了一些经验。    - 我们知道您在首席研究所“Elpa”的年轻专家委员会中获得了您的第一次管理经验。  请介绍一下安理会的工作。   - 根据文件,当我来到企业时,青年专家委员会只是正式存在。 实际上,他没有工作。 渐渐地,在年轻专家的积极参与下,在领导的支持下,我们重振了安理会。  很明显,这种结构是非常必要的。 年轻的专家通常对他们自己无法传达的管理有很多疑问,从小事做起,比如在Elpa大楼附近建立一个自行车停车场,最后是关于工资的严肃问题,组织工作流程等等。  我们讨论了安理会出现的所有问题和建议,然后我们向管理人员请愿。 我们的愿望被接受,我们贡献。  理事会的主要任务是帮助刚刚参与制作的年轻人。 他们最近大学毕业,从未工作过,一切都是新的。 我们帮助您快速,轻松地适应工作环境,人员和新流程; 确定员工工作兴趣的方向。 首先,我们找出他的灵魂是什么,然后我们可以推荐一位将陪伴他的导师,帮助他们发展。 我们只是说,安理会的活动可以缓和我们在企业中的代际差距。   Denis Fateev,工程师,激光机操作员,除此之外还有产品标记   Alexey Khramtsov,压电陶瓷薄膜元件开发和生产实验室负责人   Alexander Pereplechikov,旋转操作员的首席工程师  锯切装置是最现代化的 - 只是微米精密分离敏感元件所需的装置。 其操作员,工程技术专家Pavel Pichugin负责安装  技术工程师Maxim Shikov:“我来到Elpa,同时还是莫斯科电子技术学院的三年级学生。 我留了下来。 我喜欢一切。 良好的团队,新设备,有趣的发展。“  绘图测量。 这是所有成品的测量。 工程师Mikhail Titov测量压电元件的参数    - 年轻专业人员理事会多久一次?  有特殊的收集日吗?   - 我们正在按需要进行。 新年之后,我们举行预定的会议:我们批准理事会的工作计划,庆祝下次会议的日期。 我们计划体育和娱乐活动,参加展览,科学会议等。  在5月至6月,我们通常会有一个所谓的“团队建设” - 整个组成我们进入乡村,我们举行比赛,竞赛和脑风暴,我们讨论年轻专家的想法和建议的圈子。 每个人都会对他的工作领域做一个小小的报告 - 不报告,而是进行讨论,以获得支持。    - 您如何吸引年轻的专业人​​士加入企业?  是否存在将“Elpa”定位于年轻人中的概念?   - 在“Elpe”有两个基本部门:特维尔州立大学和莫斯科电子技术学院。  我们希望制定一个单独的策略,或者,正如您所说,吸引力的概念,以使我们的企业对年轻科学家感兴趣。  我们为年轻人提供了一整套物质奖励制度 - 您可以在“Elpe”上获得可观的收入。 但事实上,学习如何不仅吸引薪水也很重要。 现在有很多人不仅为了物质利益而工作,而且,正如他们所说的那样,“为了这个想法”,为了科学,个人发展。 这是最有价值的镜头。 他们只需要找到,就能够与人群区别开来。  以前,一位独立的专家与学生一起工作。 他来到专业大学,谈论组织的活动,然后带学生到公司,安排短途旅行。 现在我们正试图重振这种做法。  关于“Elpa”是电子工程学院的研究生。 他们在学院开展宣传活动,让学生了解我们企业的具体情况,感兴趣他们来到我们这里练习。  在莫斯科电子技术学院的文凭辩护之后,我自己也曾经来过“Elpa”并留下来。 我在这里工作的具体细节与我在研究所所教的内容并不一致。 那里他们主要研究微电路 - 一切都与硅有关。 在这里 - 压电陶瓷。 有必要再次学习,掌握已经在工作场所的专业。 但我有很好的导师。 然后我进入了研究生院,我论文的主题已经与我们公司的具体内容联系在一起了。  所以今天来找我们的是那些年轻人。 他们掌握了专业,拿出了自己的科学举措,然后捍卫了他们的候选人,培养了有前途的年轻科学家,合理化者,生产工人。  在JSC“研究所”中,Elpa“为年轻人制定了物质激励和支持系统。 已经设立了一个基金来帮助年轻专业人员,从中分配月薪增量。 津贴的大小取决于年轻专家如何表现自己。 在企业的年轻专家的头三年工作期间,每年举行一次认证委员会,在该委员会中可以决定增加津贴或增加职位。 撰写文章,专利等也有各种一次性付款。

    Denis Fateev,工程师,激光机操作员,除此之外还有产品标记

  • Alexey Khramtsov,压电陶瓷薄膜元件开发和生产实验室负责人

  • Alexander Pereplechikov,旋转操作员的首席工程师

  • 锯切装置是最现代化的 - 只是微米精密分离敏感元件所需的装置。 其操作员,工程技术专家Pavel Pichugin负责安装

  • 技术工程师Maxim Shikov:“我来到Elpa,同时还是莫斯科电子技术学院的三年级学生。 我留了下来。 我喜欢一切。 良好的团队,新设备,有趣的发展。“

  • 绘图测量。 这是所有成品的测量。 工程师Mikhail Titov测量压电元件的参数

- 年轻专业人员理事会多久一次? 有特殊的收集日吗?

- 我们正在按需要进行。 新年之后,我们举行预定的会议:我们批准理事会的工作计划,庆祝下次会议的日期。 我们计划体育和娱乐活动,参加展览,科学会议等。

在5月至6月,我们通常会有一个所谓的“团队建设” - 整个组成我们进入乡村,我们举行比赛,竞赛和脑风暴,我们讨论年轻专家的想法和建议的圈子。 每个人都会对他的工作领域做一个小小的报告 - 不报告,而是进行讨论,以获得支持。

- 您如何吸引年轻的专业人​​士加入企业? 是否存在将“Elpa”定位于年轻人中的概念?

- 在“Elpe”有两个基本部门:特维尔州立大学和莫斯科电子技术学院。

我们希望制定一个单独的策略,或者,正如您所说,吸引力的概念,以使我们的企业对年轻科学家感兴趣。

我们为年轻人提供了一整套物质奖励制度 - 您可以在“Elpe”上获得可观的收入。 但事实上,学习如何不仅吸引薪水也很重要。 现在有很多人不仅为了物质利益而工作,而且,正如他们所说的那样,“为了这个想法”,为了科学,个人发展。 这是最有价值的镜头。 他们只需要找到,就能够与人群区别开来。

以前,一位独立的专家与学生一起工作。 他来到专业大学,谈论组织的活动,然后带学生到公司,安排短途旅行。 现在我们正试图重振这种做法。

关于“Elpa”是电子工程学院的研究生。 他们在学院开展宣传活动,让学生了解我们企业的具体情况,感兴趣他们来到我们这里练习。

在莫斯科电子技术学院的文凭辩护之后,我自己也曾经来过“Elpa”并留下来。 我在这里工作的具体细节与我在研究所所教的内容并不一致。 那里他们主要研究微电路 - 一切都与硅有关。 在这里 - 压电陶瓷。 有必要再次学习,掌握已经在工作场所的专业。 但我有很好的导师。 然后我进入了研究生院,我论文的主题已经与我们公司的具体内容联系在一起了。

所以今天来找我们的是那些年轻人。 他们掌握了专业,拿出了自己的科学举措,然后捍卫了他们的候选人,培养了有前途的年轻科学家,合理化者,生产工人。

在JSC“研究所”中,Elpa“为年轻人制定了物质激励和支持系统。 已经设立了一个基金来帮助年轻专业人员,从中分配月薪增量。 津贴的大小取决于年轻专家如何表现自己。 在企业的年轻专家的头三年工作期间,每年举行一次认证委员会,在该委员会中可以决定增加津贴或增加职位。 撰写文章,专利等也有各种一次性付款。